企业的培训经理是很多培训人的理想求职目标，那应聘培训经理需要具备哪些核心能力呢？有人说培训经理必须十项全能，做得了规划、写得了方案、开发的了课程、讲的了课，甚至搬得了桌子、做的来汇报等等，但是从我们培训人的专业角度来看，以上这些能力都不是核心的，以下四个核心能力，才是企业培训经理必须具备的核心能力:

第一个是问题发现能力。培训经理经常要做培训需求调研，要去了解业务部门的培训需求，去了解业务一线员工，他们到底有哪些问题是需要我们培训去支持的，这个时候就考验我们的问题发现能力了，能不能高速抓住一些核心的问题点。 

第二个是教学设计能力。做了培训调研，我们发现了一些核心的问题点，这时候我们根据这些点，如何来设计一个能够满足业务需求的培训项目，如何来设计和公司要求匹配的一些培训课程，这就关系到我们的教学设计能力。

第三个是培训运营的能力。培训项目都设计好了，课程也开发好了，讲师也安排好了，那我们在培训的交付和实施的时候，我们如何能够去让这个项目顺利的开展，如何去很好的协调各方资源来保证我们项目的成功实施，就涉及到培训经理的运营能力。 

第四个是方案的营销能力。我们开发了好的项目，开发了好的课程，那又该如何才能让业务部门去接受？如何让老板同意？这就需要方案的营销能力，你应该像营销产品一样向他们营销你的培训方案和课程，这考验的是培训经理的方案营销能力。

以上就是培训经理必须具备的四项核心能力，如果你觉得自己具备这四项能力，那就能去应聘培训经理这个职位了。但为了应聘能够成功，你还要学习一些应聘技巧，比如：简历和应聘邮件怎么写、面试时怎么穿才合适、面试基本问题有哪些、该怎么回答这些问题等等，只有学好这些应聘技巧并做好充分的准备，才能提高你求职的成功率。