有效的员工发展与培训工作能够提升公司的竞争力，有利于公司实现战略规划，也关系到员工个人的发展，所以必须重视。但是真正能把员工发展与培训工作做好的公司却少之又少，这是因为缺少有效的系统和方法。那公司到底要如何做好员工发展与培训工作呢？一家知名人才服务机构的培训与招聘专家表示，按照下面这几条做就对了！
1、建立良好的软环境。良好的软环境是做好员工发展与培训工作的前提，而要搞好软环境建设离不开公司领导者的重视。而在很多公司当中，老板们只是在口头上重视培训，一旦到现实中出现培训和业务相冲突的时候，都会选择业务，这就导致培训断断续续，各方面的资源也得不到保障。所以公司领导者要对员工发展与培训工作真的重视起来，最好亲自抓，这样才能在人力、物力、时间上有充分的保障。
2、全公司上下各部门一起配合。现在有一种错误的思想，就是认为员工培训是培训部门的事，其实这非常的片面。因为员工都在各部门控制下，而且只有各部门才知道自己属下的员工需要哪些方面的培训，没有他们的配合培训工作不可能做好的。所以员工发展与培训工作必须要高层从宏观上把控协调，让各部门通力配合才能做好。
3、要开发高质量的精品课程。在公司当中员工培训时间本就不多，如果浪费在低质量的课程上，对公司来说就是莫大的损失，所以要开发高质量的精品课程。那什么是精品课程呢？首先，要根据公司培训需求来开发相应的课程；然后，课程的内容要真实有用，以保证培训效果；最后，课程要对公司和员工都有益，这样才能激发员工学习的积极性。