在企业的人才机制中，不同类型的人才所对应的角色自然也会有着各自的重要性，科学规划人才的招聘方案也会对提升目标人才的吸引力起到非常重要的作用，如此一来即便是数据科学家的招聘，相信也会轻而易举达到企业要求和标准。当然，对角色重要性的认识要足够清醒，才能提供具有激励性的薪酬，从而增强人才竞争力，这也是经过诸多成功招聘案例的对比分析才从中总结出来的经验之谈。

众所周知，数据人才在日常工作中会用到专业技术和软件，如果没有丰富的工作经验，自然也就无法从中取得符合企业要求的成效，甚至会直接影响到项目运营，在这样的客观背景下，慎重制定数据科学家的缜密招聘计划，便成为了强化企业人才招募能力的决定性条件。正是因为越来越多的企业提高了数据人才的薪酬水平，面对激烈的人才竞争才更容易抢占先机。 

当然，管理岗位同样需要科学制定招聘方案，企业的高效管理才能成为企业快速发展的强劲推动力，既然如此，对IT总监岗位的招聘就容不得半点马虎，要知道这是关乎部门工作成效的决定性因素。考虑到影响企业招聘结果的主客观因素错综复杂，作为人力资源部门的管理者，还是应该结合行业动态和人才类型制定相应的招聘方案。 

综合各方面因素对比分析，总监人才的招聘并非难事，即便是没有明确目标，依托猎头服务同样能够招募到符合企业要求的IT总监精英人才。招聘服务之所以在职场中有口皆碑，归根结底还是解决了人才供需矛盾，无论雇主企业还是高端人才，在充分利用猎头服务的前提下都会从中受益。