营销人才向来都是企业提升经营业绩的基础，如果没有这方面的人才储备，面对激烈的市场竞争，便可能停滞不前甚至错失先机，既然如此对于招聘策略的灵活调整便尤为必要了，同时对于市场营销招聘渠道的拓宽，也会成为企业增强专业人才吸纳能力的有利条件。其实不管人才类型如何变化，只要有助于企业的高效运营和科学管理，在当前市场形势下都是值得推广的，这也是经过诸多成功招聘案例的对比分析才得出的结论。

针对具体岗位确定招聘计划，已经成为企业人力资源管理的趋势，加之如今可选择的招聘方式和渠道也相对较多，无论是常规招聘服务还是高级猎头服务，雇主企业都是可以信赖的。考虑到市场营销招聘结果会直接关乎营销管理水平，尽可能采用专业性和实用性更强的招聘服务，市场营销也会取得事半功倍的成效。 

相比较市场营销工作的地位，财务管理对企业来说更是容不得半点马虎，因此对财务管理岗位的招聘也要足够严谨，这也是cfo招聘流程需要足够规范的原因所在。结合企业财务管理现状确定招聘方案，无论从哪个角度来说，都不失为妥善解决企业财务管理难题的妙法，相信企业的人力资源部门也会以此作为参考制定招聘计划。 

由此可见，拓宽招聘渠道已经成为普遍认知，并且在企业的招聘工作中取得了显著的成效，无论是cfo招聘还是其他岗位的招聘，以此作为基础所招揽的人才都是可以创造更大价值的。考虑到cfo是企业财务管理的核心，人才招聘不仅要注重专业水准，职业素养同样是容不得半点马虎的，所以说整个招聘方案还是要做到尽可能平衡。